企業理念

あつまる 企業理念

あつまるは、全従業員の物心両面の幸福を追求するとともに、出逢った人たちに新念を伝え続ける集団である。

カンパニービジョン(会社が目指す将来像)

なぜか惹かれる、どこよりも頼りになる
日本一モテる100年企業を創る。

パーソナルビジョン(従業員が目指す将来像)

速く、しかも着実に
最短距離の成長を重ねて、自らの志(しめい)を見つける。

ミッション(ATSUMARUの使命)

誠実に、そして確実に
顧客満足向上のために、自分自身とあつまるの全知全能を注ぐ。

バリュー(ATSUMARUの強み)

正しい考え方をもち、人格を高める
知識や経験のみならず、人間的成長を追求することにより、 お客様に最高の満足を提供することができる。

ATSUMARU 9ルール [行動規範9か条]

大きな志(しめい)をもっているか?
志(しめい)をもつことが心を高める最短距離成長である。志(しめい)を果たすことこそが、最高の幸福につながる。
創造的想像ができているか?
すべての結果は、想像の段階で決まっている。
有言実行できているか?
365日寝ても覚めても四六時中強烈に思い続けることにより、目標は実現する。
誰にも負けない努力ができているか?
仕事と遊びを二またにかけず、仕事を最高に楽しめる魅力的な大人こそが、人の心を惹きつける。
堂々と生きているか?
自分の姿勢と提案に確信があれば、自然と胸を張れる。
本音で話しているか?
嘘や言い逃れで、真の信頼を勝ち取った者はいない。
モテているか?
超えたいと思う人にこそ、求められる存在になる。その姿勢が、人生を何倍も豊かにする。
日本の心を忘れていないか?
謙虚に、しかし堂々と胸を張って、礼儀を尽くしながら素直に学ぶ気持ちを貫き、学びに感謝することで、自分自身の器が自然と鍛えられる。
そこに愛はあるのか?
小善は大悪に似たり、大善は非情に似たり。「愛」とは他人の喜びを自分の喜びとする心である。

フィロソフィへの主な取り組み

  • 早朝コーチング

    早朝コーチング

    月に一度、全部署合同で前月の反省と今月の目標を発表・共有

  • フィロソフィ唱和

    フィロソフィ唱和

    毎朝朝礼にて東京−福岡合同で唱和

  • 本社間テレビ中継

    本社間テレビ中継

    東京−福岡のコミュニケーションが希薄にならないよう常時音声付きで中継

  • ありがとうカード

    ありがとうカード

    感謝の気持ちをアウトプットし、お互いを尊重して認め合う取り組み

  • グッド&ニュー

    グッド&ニュー

    モチベーション高く仕事に取り組めるよう、朝礼で24時間以内の嬉しい出来事を発表

  • 決起集会

    決起集会

    全従業員とご家族も参加していただき、一年間の結果を共有

  • 全社交流会

    全社交流会

    半年に1度に東京−福岡の全従業員、ご家族も含めたコミュニケーションの場

  • 集客コンサルティング発表大会

    集客プロデュース発表大会

    各プロデューサーがお客様の業績向上をどれくらい実現できたのかを発表

  • 新戦略発表大会

    新戦略発表大会

    全従業員がさらなる会社の発展を考え、短期から長期まで様々な戦略を発表

  • 誕生日会

    誕生日会

    社員1人1人の誕生日に社全員から日頃の感謝の気持ちをメッセージへ

  • 非日常体験

    非日常体験

    四半期毎に賞(5~6部門)を獲得した社員に対する社内表彰制度

  • 海外研修

    海外研修

    賞(5~6部門)を獲得した社員が一流の方々の価値観を間近で学ぶ

  • 正社員を祝う会

    正社員を祝う会

    契約社員が正社員になる際に、より意識を高めてもらえるよう役員全員で祝福

  • フィロソフィ体験発表

    フィロソフィ体験発表

    フィロソフィを学ぶことによる過去からの考え方の変化や伴う成功事例の共有

  • 社長塾

    社長塾

    毎月会社の状況に合わせ、直近の課題や中長期のビジョンを伝える

  • 盛和塾

    盛和塾

    オブザーバーの参加も積極的に推進し、稲盛経営哲学を学ぶ

  • パートナー懇親会

    パートナー懇親会

    業務だけのお付き合いにならないための懇親、また、考え方(フィロソフィ)の共有のための会

  • 広報誌Q

    広報誌Q

    四半期毎に会社の状況や取り組みを社員やご家族に共有するための広報誌

  • ケセラセラタイムス

    ケセラセラタイムス

    出会った方々へ弊社の取り組みや業界のトレンドを配信(ブライダル業界)

  • 超個人面談

    超個人面談

    四半期毎に社長を含めた役員全員で従業員1人1人に数時間かけてビジョンに対してアドバイス

  • 役員・マネージャー・コンパ

    役員・マネージャー・コンパ

    現場責任者である執行役員・マネージャーと飲みの席で考え方(フィロソフィ)を共有

  • マネージャー会議

    マネージャー会議

    週に1度、全マネージャーが集まり現場の問題・課題について議論

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