社会の急速なデジタル化により、企業はビジネスモデルの変革を求められています。
社会的なIT人材不足を受け、総合的なDX支援の需要が大きくなっている中で、私たちは「マーケティング」「新卒リクルーティング」の観点からデジタライゼーションを促進し、クライアント企業の経営戦略のリデザインに貢献します。

上記ビジョン及び方針に向けて、当社ではビジネスモデルの方向性について下記2点を定めました。

• 事業領域の拡大

  当社は設立以来、「集客」領域にフォーカスしたビジネスを展開してきました。近年、「働き方改革」により仕事のリモート化が進み、コミュニケーションが希薄化する中で、企業としての「想い」や「理念」を共有する重要性が高まっており、「フィロソフィ」に関する相談が増えてきています。また、理念を共有する人材の「リクルーティング」や、パラダイムシフトに伴う「マーケティングDX」など、ニーズが広がっています。当社は、これまでに培ってきた「マーケティング×IT」の知見をもとに、企業へのサポート領域を広げていきます。

• ストックビジネスの強化

  デジタル技術の浸透に伴い、社会の変化スピードは年々速くなっており、人々のニーズも併せて常に変化しています。
  そのため、単発的な施策では変化するニーズに柔軟に対応することが困難になっており、継続的なPDCAサイクルの回転が不可欠になっています。当社としましては、これまで以上に「ストックビジネス」に注力し、デジタル技術等のDXを組み込んだコンサルティングサービス「超あつまる会議」を強化することで、クライアント企業と安定かつ継続的な関係を構築し、企業の中期経営計画実現をサポートします。

当社では下記2点を重点ポイントとして掲げております。

• 総合的なDX支援サービスの展開

  「マーケティング×IT」領域の様々な知見・ノウハウ・経験を基盤とし、デジタルマーケティングを中心とした「集客」「採用」のDX支援、情報管理システム等のSaaS導入を中心とした「業務効率化」のDX支援をサービス展開し、クライアント企業のDXを総合的にサポートいたします。

• 社内DX推進による労働生産性の向上

  私たちは、「働き方改革」の本質を「生産性の向上」であると考えています。
  ノーコード・ローコードツールやSaaSを活用して社内業務を効率化することにより、社員一人当たり労働生産性を向上させるとともに、生まれたリソースを活用して新しい価値を創出するための成長投資を行います。

7つの領域から、
成長を目指す企業様を
総合的にサポート

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社内外のDXを推進する体制を整備するにあたり、当社は下記3点を強化いたします。

• (1) DX戦略を推進する部署の設置
  (2) 下記デジタル人材の育成及び採用の強化
  

  • マーケター：デジタルを活用して、市場を創造する
  • デザイナー：変化するニーズに合わせて、UI/UXをデザインする
  • エンジニア：デジタルを駆使して、ソリューションを開発する
  • プロデューサー：デジタルを活用して、新たなビジネスモデルを創造する

  (3) 外部開発パートナーやSaaS企業との協業

DX戦略推進部署にデジタル人材を配置し、ITに関する最新の技術動向の調査及び研究を実施しています。
その一環として、自社業務フローに外部SaaSを組み込み、高効率・高品質なサービス提供を推進しています。

当社のDX戦略達成状況にかかる指標として、
下記2点を掲げています。

• （1）DX支援における売上高及び付加価値高
  （2）従業員一人当たりの平均業務生産性（付加価値高/従業員数）