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インテリア業界の異端児 × 採用業界の異端児
社長同士が語る、新卒採用成功の裏側 大公開!

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☑️説明会に学生が集まらない、
☑️母集団が形成できない、
☑️志望度が上がらない、
☑️活動の早期化に対応できていない――
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多くの企業が同じ課題に直面する中、

リビングハウス様は、
説明会集客数を前年同期間比で200%超に改善。

説明会への参加学生数は、累計2,000名を突破しました。

27卒採用も現在進行形で動いており、

採用活動は「作業」から「戦略」へと大きく転換しています。

本セミナーでは、

リビングハウス × あつまる
両社代表による社長対談形式で、

新卒採用改革の裏側を包み隠さずお話しします。

<セミナー概要>
開催日時:2026年2月4日(水)
・1部 15:00〜18:00 パネルディスカッション
・2部 18:00~20:00 懇親会・質問会
開催場所:銀座シックス13F
参加費:5,000円(懇親会費込み)
形式:社長対談・トークセッション(オンラインも可)
対象:経営者/人事責任者/新卒採用担当者

 

<このセミナーでお伝えすること>
💡なぜ、リビングハウスの説明会集客は200%を超えたのか
💡リアル説明会に100名以上集めた集客戦略とは
💡「採用活動」から、採用マーケティング活動」へ転換した背景
💡学生の志望度を押し上げたメッセージ・設計・導線とは
💡社長が採用に本気で関わることで、組織に何が起きたのか
💡27卒採用中盤、今からでも間に合う具体的な打ち手


<なぜ、説明会集客が伸びたのか>

リビングハウスが行ったのは、単なる採用手法の変更ではありません。
・「採用活動」から、「採用マーケティング活動」
・学生を「集める対象」から「未来の仲間」へ
・説明会を「情報提供の場」から「共感形成の場」
採用に対する向き合い方そのものを見直し、
株式会社あつまると共に、採用設計を再構築してきました。

その結果が、
説明会集客 昨年対比200%超という成果につながっています。

 

 

 

<社長対談だから語れる“本音”>
今回のセミナーは、ノウハウを一方的に伝える場ではありません。

実際に採用改革を決断し実行してきた経営者と、
数多くの企業の採用改革を支援してきた経営者。

社長同士だからこそ語れる本音を、対談形式で深掘りします

是非、この機会を自社の成長へと繋げていただきたいと思います。

 

▪️登壇者紹介=======
株式会社リビングハウス
代表取締役社長 北村 甲介 氏

インテリア業界において独自のブランドを確立。
「人」を軸にした経営を実践し、
新卒採用改革を通じて組織の成長を実現。
2025年、TOKYO PRO Marketに上場。

HP:https://www.livinghouse.co.jp/
採用HP:https://livinghouse-recruit.com/

こんな方におススメ

新卒採用の母集団形成に課題を感じている
説明会集客に苦戦している
採用活動が「作業」になってしまっている
採用を経営戦略として見直したい
成功企業のリアルな話を聞きたい

登壇者紹介

北村 甲介
北村 甲介
  • 株式会社リビングハウス 代表取締役
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    石井 陽介
    石井 陽介
  • 株式会社あつまる 代表取締役社長
  • 2010年株式会社あつまる設立、代表取締役社長就任。 グローバル起業家団体 EO Kyushu 第3期会長。 旧盛和墊福岡世話人、旧盛和塾第24回世界大会出場。 国内外において多くの講演実績を持つ。 福岡大学経済学部非常勤講師、東京大学訪問勉強会顧問。2025年、日本における「働きがいのある会社」ランキング小規模部門にて、4年連続で全国1位に選出。

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